Ejemplos de implementaciones Lean

Software Lean 100% para campo
El poder de los datos en las manos de la gente
Carlos es técnico de mantenimiento. Pasa el día entre máquinas, ruido y decisiones rápidas. Cuando detecta un problema o una mejora, ya no depende de papeles ni de esperar al final del turno. Abre su app, toma una foto, escribe una breve descripción y lo reporta en segundos. Al instante, Lucía, su supervisora, lo ve desde su escritorio. Puede filtrar, priorizar, asignar tareas y hacer seguimiento sin perderse en cadenas de mensajes. Lo que antes se diluía, ahora fluye.
Esta conexión entre el Gemba y la gestión no es un lujo, es el corazón de la mejora continua. La app da voz al operador, la pantalla da control al líder. Cada uno en su espacio, pero trabajando en sincronía. Con BRUMIER, el dato se genera donde ocurre la realidad y se transforma en decisión donde se necesita dirección. Así se construye cultura operativa.
Formulario para identificar MUDAS
Entrena el ojo para detectar desperdicios
Un operario detecta que el traslado innecesario de herramientas entre estaciones está generando demoras y frustración diaria. Desde su app móvil, reporta el desperdicio con fotos, ubicación y descripción. El formulario llega al supervisor en estado “A revisar” y avanza por un flujo tipo Kanban hasta la gerencia.
No solo se registra una muda, se forman equipo con pensamiento Lean desde la base, con participación directa. Esto es BRUMIER, un sistema para crear cultura operativa, visual y continua desde el Gemba.
Formulario Genchi Genbutsu
Camina y recorre la planta para mejorar
Cada miércoles a las 8:00 a. m., Mariana, jefa de producción, hace una recorrida a pie por el área de ensamblaje. No lleva planillas ni hojas sueltas, abre la app y comienza su checklist digital de Genchi Genbutsu. La recorrida no es un ritual, es una búsqueda real de hechos, no de opiniones. Pero la historia no termina ahí. Esa recorrida de 15 minutos evitó una posible parada de línea mayor. Se discutió en la reunión diaria. Se actualizó el estándar de inspección. Se compartió como ejemplo en la capacitación del viernes.
Con BRUMIER, el Genchi Genbutsu ya no es teoría japonesa. Es una práctica viva, móvil, compartida y visual. Porque ver con los propios ojos no sirve de nada si no se convierte en acción. Y esa acción, en cultura.
Mide el desperdicio en el Gemba
Empodera al operador con datos
Durante su jornada matutina, Mario, operario de planta en una empresa de alimentos, comienza su rutina diaria en el sector de empaque. Mientras revisa la cámara frigorífica, detecta varias cajas de insumos que están próximas a vencer y que no fueron rotadas correctamente según el procedimiento FIFO. Sin perder tiempo, Mario saca su celular, abre la app y completa, así de fácil. Puede hasta añadir una foto como evidencia.
El formulario entra automáticamente en el estado “A revisar”, permitiendo al supervisor de turno evaluarlo desde su PC en la vista Kanban. Gracias al reporte ágil, se evita un desperdicio mayor y se inicia un plan de mejora en la gestión de inventarios.

Ejemplo para implementar TPM
Mantenimiento autónomo en la mano
Imagina estar implementando TPM en tu planta y querer asegurar que las actividades autónomas y planificadas se ejecuten sin desvíos. Podés asignar trabajos de limpieza, inspección y lubricación directamente al celular del operario responsable. Sin papeles y sin confusiones.
Cada tarea de TPM llega como una orden digital al móvil del técnico o del equipo de producción. Con BRUMIER, la ejecución del mantenimiento autónomo ya no depende del seguimiento manual.
Auditorías 5S digitales
Recorre y audita el Gemba diariamente
Leonardo lleva 3 años trabajando como técnico de calidad. Conoce la planta como la palma de su mano, pero era la primera vez que hacía una auditoría 5S desde el celular. Ese martes, comenzó por el área de panificado.
Marcó con semáforo rojo, sacó fotos y dejó comentarios. En menos de 5 minutos ya había terminado. Pero lo mejor vino después, en la reunión de la tarde, sus hallazgos ayudaron a priorizar tres acciones que venían postergando hace semanas.
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