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Ejemplos de implementaciones Lean

Pantalla de escritorio y app

Software Lean 100% para campo

  El poder de los datos en las manos de la gente


Carlos es técnico de mantenimiento. Pasa el día entre máquinas, ruido y decisiones rápidas. Cuando detecta un problema o una mejora, ya no depende de papeles ni de esperar al final del turno. Abre su app, toma una foto, escribe una breve descripción y lo reporta en segundos. Al instante, Lucía, su supervisora, lo ve desde su escritorio. Puede filtrar, priorizar, asignar tareas y hacer seguimiento sin perderse en cadenas de mensajes. Lo que antes se diluía, ahora fluye.


Esta conexión entre el Gemba y la gestión no es un lujo, es el corazón de la mejora continua. La app da voz al operador, la pantalla da control al líder. Cada uno en su espacio, pero trabajando en sincronía. Con BRUMIER, el dato se genera donde ocurre la realidad y se transforma en decisión donde se necesita dirección. Así se construye cultura operativa.

Formulario lean digital muda tracker

Formulario para identificar MUDAS

  Entrena el ojo para detectar desperdicios


Un operario detecta que el traslado innecesario de herramientas entre estaciones está generando demoras y frustración diaria. Desde su app móvil, reporta el desperdicio con fotos, ubicación y descripción. El formulario llega al supervisor en estado “A revisar” y avanza por un flujo tipo Kanban hasta la gerencia. 

No solo se registra una muda, se forman equipo con pensamiento Lean desde la base, con participación directa. Esto es BRUMIER, un sistema para crear cultura operativa, visual y continua desde el Gemba.

Formulario lean digital  Genchi Genbutsu

 Formulario Genchi Genbutsu

  Camina y recorre la planta para mejorar


Cada miércoles a las 8:00 a. m., Mariana, jefa de producción, hace una recorrida a pie por el área de ensamblaje. No lleva planillas ni hojas sueltas, abre la app y comienza su checklist digital de Genchi Genbutsu. La recorrida no es un ritual, es una búsqueda real de hechos, no de opiniones. Pero la historia no termina ahí. Esa recorrida de 15 minutos evitó una posible parada de línea mayor. Se discutió en la reunión diaria. Se actualizó el estándar de inspección. Se compartió como ejemplo en la capacitación del viernes.


Con BRUMIER, el Genchi Genbutsu ya no es teoría japonesa. Es una práctica viva, móvil, compartida y visual. Porque ver con los propios ojos no sirve de nada si no se convierte en acción. Y esa acción, en cultura.


Más información

Formulario lean digital  Mudas

Mide el desperdicio en el Gemba

  Empodera al operador con datos


Durante su jornada matutina, Mario, operario de planta en una empresa de alimentos, comienza su rutina diaria en el sector de empaque.  Mientras revisa la cámara frigorífica, detecta varias cajas de insumos que están próximas a vencer y que no fueron rotadas correctamente según el procedimiento FIFO. Sin perder tiempo, Mario saca su celular, abre la app y completa, así de fácil. Puede hasta añadir una foto como evidencia.


El formulario entra automáticamente en el estado “A revisar”, permitiendo al supervisor de turno evaluarlo desde su PC en la vista Kanban. Gracias al reporte ágil, se evita un desperdicio mayor y se inicia un plan de mejora en la gestión de inventarios.

Formulario lean digital  para TPM

 

Ejemplo para implementar TPM

  Mantenimiento autónomo en la mano


Imagina estar implementando TPM en tu planta y querer asegurar que las actividades autónomas y planificadas se ejecuten sin desvíos. Podés asignar trabajos de limpieza, inspección y lubricación directamente al celular del operario responsable. Sin papeles y sin confusiones.


Cada tarea de TPM llega como una orden digital al móvil del técnico o del equipo de producción. Con BRUMIER, la ejecución del mantenimiento autónomo ya no depende del seguimiento manual.



Más información


formulario de auditorías 5S digital

Auditorías 5S digitales

  Recorre y audita el Gemba diariamente 


Leonardo lleva 3 años trabajando como técnico de calidad. Conoce la planta como la palma de su mano, pero era la primera vez que hacía una auditoría 5S desde el celular. Ese martes, comenzó por el área de panificado.


Marcó con semáforo rojo, sacó fotos y dejó comentarios. En menos de 5 minutos ya había terminado. Pero lo mejor vino después, en la reunión de la tarde, sus hallazgos ayudaron a priorizar tres acciones que venían postergando hace semanas.


Ejemplo Real


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